Petites et moyennes entreprises : consolidez vos équipes et anticipez les évolutions de vos métiers
Pénurie de main-d’œuvre, difficultés de recrutement, salariés peu ou mal formés, transformations technologiques : vos enjeux “emploi et compétences” sont nombreux.
Notre promesse : vous aider à stabiliser vos équipes et à développer les compétences de vos salariés grâce à des solutions concrètes, simples et cofinancées.
Votre conseiller Transitions Pro réalise avec vous un diagnostic précis qui permet de définir un plan d'action opérationnel adapté à vos problématiques, comme par exemple :
Répondre à une pénurie de main-d’œuvre et stabiliser vos équipes
Pour faire face à la rareté des candidats, nous mobilisons des solutions qui vous permettent de :
- faire évoluer vos salariés en interne grâce à la montée en compétences ;
- certifier des acquis socles des salariés peu qualifiés pour sécuriser des évolutions plus durables ;
Anticiper l’évolution de vos métiers ou prévenir des situations d’usure
Face à l’émergence de nouvelles compétences, ou lorsque vos salariés sont exposés à des situations de pénibilité ou d’usure au travail, il est essentiel d’anticiper plutôt que de subir.
Pour cela, nous mettons à votre disposition :
- des diagnostics ciblés sur les enjeux clés (vieillissement des équipes, impacts de l’IA, besoins en compétences futures) ;
- des solutions financées pour accompagner l’évolution ou la réorientation d’un salarié :
- faire évoluer un collaborateur vers un poste nécessitant de nouvelles compétences,
- prévenir ou répondre à des situations d’usure ou de pénibilité .
Accompagner une restructuration et sécuriser les parcours professionnels de vos employés
En cas de restructuration ou de réorganisation, l’enjeu pour votre entreprise est de préserver vos compétences clés tout en accompagnant des collaborateurs vers des solutions durables et réalistes. Pour cela nous vous aidons à :
- maintenir vos salariés dans l’emploi en sécurisant leurs trajectoires professionnelles à travers des parcours de reconversion financés,
- mobiliser des financements d’autres partenaires (comme les OPCO par exemple) pour organiser des formations courtes et ciblées, adaptées aux nouveaux besoins de votre activité.
Focus sur 2 solutions pour anticiper l’avenir
SENIORS +
Compétences IA
Diagnostic, prévention de l’usure, organisation de la transmission des savoir-faire.
Comprendre comment l’IA fera évoluer vos métiers et identifier les compétences à développer.